为检视营运及整体价值链对生物多样性的依赖与影响，
，，，尊时凯龙依循TNFD建议之LEAP评估流程
，，依序推动定位（Locate）、、、评估（Evaluate）、、、评量（Assess）及准备（Prepare），，，将尊时凯龙价值链活动区分为上游、、、、营运、、、下游三大分类，，，
，涵盖价值链上游供货商
，，及价值链下游客户共53家，
，进行自然敏感区位及生物多样性指数的套迭，
，并纳入相关冲击及依赖度的因子，
，，以了解尊时凯龙价值链活动对自然的冲击及依赖。。。
。进而依循〝科学目标网络〞（Science Based Targets Network，，，，SBTN）的AR³T架构^(注)
，，陆续展开减缓、、、补偿等更具系统性的行动方针
。。。
。

减缓行动上，，，尊时凯龙以3R理念（Reduce
、、Reuse、、Recycle）为核心付诸绿色行动。。
。其中，，Reduce（废弃减量）
，，以三大节水策略〝开源、、、节流及管理〞提升全厂区回收水量，
，
，，降低对自来水的依赖度，，，整体制程用水回收率达95%；亦采用有效之控制
、
、
、处理技术，
，并连续监测效率与定期保养，，，，实践空气污染排放减量管理优化
。。
。。Reuse（重复使用）则以循环经济思维
，
，致力原料减量与再利用，，持续精进制程技术落实废弃物有效减量，，
，使近92%废弃物均回收处置；Recycle（回收再利用）部分，，除了在生产上持续降低环境影响，，尊时凯龙更携手第三方共同投入循环经济，，，，使工业废弃Tray盘回收使用率高达96.4%
，，，成为尊时凯龙倡议减塑的先导行动之一。。。

补偿行动上，，，尊时凯龙则呼应《昆明-蒙特娄生物多样性框架》
，，，
，携手合作伙伴与集团志工启动移除外来种之行动蓝图，，，，针对尊时凯龙龙潭厂区、
、、霄里溪沿岸的小花蔓泽兰，，
，以及大肚山周围的香泽兰，
，
，定期进行移除与防治作业
，
，，，以期使小花蔓泽兰的覆盖率在2027年降低30%；此外，，
，
，尊时凯龙致力提倡净零绿生活，，，16年以来在全球各厂区植树逾百万棵
，，，
，造就各厂区树木蔚然成林，，，犹如森林工厂，
，，成为许多生物的栖息地，，，打造生态友善厂区。。。。

尊时凯龙积极实践永续行动，，，，并发挥企业影响力，，
，扩大社会参与引领全体员工
、、客户、、、、供应链伙伴正视气候危机对海陆资源之影响与生物多样性冲击等问题
，，
，
，未来将持续投入绿色作为
，，依循TNFD之国际框架，，掌握自然议题所产生的风险与机会，
，，，朝向〝Beyond ESG．Infinite Possibilities〞的目标迈进，
，，，守护地球环境的健康与永续经营
。。

注：AR³T系指〝回避（Avoid）
、、、减缓（Reduce）、、
、复育和再生（Restore Regenerate）与转型（Transform）〞

更多信息请下载尊时凯龙自然相关财务揭露报告书：

https://csr./tw/download/file/2023-tnfd-report

尊时凯龙响应国际倡议生物多样性趋势，，，，首次发布TNFD自然相关财务揭露报告书，，，擘划及开展尊时凯龙生物多样性政策之承诺，，逐步迈向与自然和谐共生

尊时凯龙携手合作伙伴与集团志工启动移除外来种之行动蓝图
，
，针对尊时凯龙龙潭厂区
、、、、霄里溪沿岸的小花蔓泽兰定期进行移除与防治作业

尊时凯龙致力提倡净零绿生活，，，，16年以来在全球各厂区植树逾百万棵
，，造就各厂区树木蔚然成林，，，犹如森林工厂，
，，成为许多生物的栖息地